2024年2月3日上午，南国红豆控股有限公司召开2023年度总结暨表彰大会,董事长周鸣江、副董事长刘宏彪、总经理蒋雄伟等主管以上人员出席了会议。回顾过去的一年，南国红豆在党和政府的领导下，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。

一、会上对2023年度优秀员工及优秀团队进行了表彰
个人奖项

团队奖项

二、公布各子公司2023年度的综合排名

三、子公司负责人作2023年度总结及2024经营计划汇报

江苏南国红豆纺织科技有限公司 顾金表

南国红豆控股有限公司光伏事业部总经理 刘航兵

红豆电信有限公司首席执行官（CEO) 周致琪

江苏红豆能源科技有限公司总经理 汤红星

四、董事长周鸣江作指导讲话
周总对2023年度各子公司所取得的成绩给予了充分的肯定，同时对于2024年也给方向及期望：
电信—— 抓住短信、物联网发展机遇，创新营销及商业模式，思考未来人工智能给企业带来的机会及威胁。
养老—— 紧抓2024年下半年风口，采用多种模式，快速实现去化。
塑料—— 改变单一产品单一客户的危机，在拓展新产品的同时客户多元化发展。
纺织—— 加速设备更新，通过新装备、新工艺提升产品品质、提升企业效能。
公共事业—— 以服务为中心，做好配套工作，为提升产品最终竞争力打好基础。
新能源—— 加速海外电站建设，突破海外融资瓶颈。
能源—— 以储能为切入品，圈存客户，未来通过能源管理提升盈利空间。电力工程及电柜业务要分析国内国际市场，加大力度外拓东南亚市场。

2024年存在着很多不确定性，但危险和机遇是并存的，市场仍然充满机遇，机会也是留给有准备的人的，我们要提前布局，紧抓机遇，迎难而上，逆水行舟，越是困难，越要努力绽放。

能源有突破，希望：电信抓住短信的发展机遇，结算营销模式，商业模式的创新，物联网抓住机会，未来人工智能颠覆和机会思考。养老：上半年市场不会好转，机会是给有准备的人，抓住3.4季度巨大机会时间去化，多种模式去化，加快现金流回正。纺织印染，塑料：单一产品单一客户是厂部******的危险，塑料未来琢磨新的产品，客户多元化。纺织：加快设备更新，新装备，新工艺上下决心，24年改造到位。能源：公共配套做好服务，水厂以服务为中心，成本中心提升最终产品的竞争力，电厂讲盈利。新能源：海外发展力度加强，抓住海外市场机会巨大，海外建电站要加快速度，海外融资要突破。能源：2023年工程设备取得良好的成绩，24年分析国内国外市场，国内存量机遇缩小，加强东南亚国家开拓力度。储能#通过储能切入口，圈客户，目前加快跑马圈地，未来能源管理跟上，储能设备提升产品质量。

2023年公司三大板块：能源各下属各子公司联动发展，产业转型及技术创新水平显著提升。我们还要积极开展对外投资，参与招投标项目，扩大业务范围。

成熟化运营一站式服务更懂生活的新型康养社区也将迎来新的际遇，把握时机展现实力。

电信板块，通过移动通信、融合通讯、互联网三大业务板块，打造固网移动网-物联网的新型融合通讯模式。

公司注重企业社会责任，为地方经济发展作出贡献，荣获东港镇2022年度工业企业销售十强荣誉称号。

展望2024年，公司将继续坚定信心，深化改革，创新发展。
一、加大投资力度，进一步拓展业务领域；
二、强化技术创新，提升企业核心竞争力；
三、深化内部改革，提高管理效率；
四、发挥企业优势，积极履行社会责任。